Die Top 9 Trends im Immobilienmarkt 2023

Die aktuelle makroökonomische Lage wird viele Industrien nachhaltig verändern – so auch die Immobilienbranche. Wir haben für euch die aus unserer Sicht wichtigsten Entwicklung für 2023 zusammengefasst:

  1. Steigende Zinsen und erhöhte Baukosten führen zu höherer Unsicherheit für Investoren, erhöhter Risikoaversion von Banken und einem Missverhältnis zwischen Angebot und Nachfrage. Eine Rezession kann zu sinkender Liquidität und damit zu fallenden Transaktionsvolumina führen.
  2. ESG-Kriterien verlieren aufgrund der aktuellen makroökonomischen Lage vorübergehend an Bedeutung, werden aber langfristig für alle Marktteilnehmer ein wichtiger strategischer Schwerpunkt sein.
  3. Hohe Inflation kann dazu führen, dass sich private Investoren verstärkt für Immobilien interessieren, da diese als Inflationsschutz für ihr Vermögen gelten.
  4. Europa hat begrenzte Vorkommen von Gas und Öl, was die Energiekosten in die Höhe treibt und die Standortattraktivität für industrielle und gewerbliche Produktion beeinträchtigt.
  5. Die Energiekrise führt zu einer steigenden Selbstversorgung von Gebäuden und einer Verschmelzung von Immobilien mit anderen Infrastruktur-Asset-Klassen wie Solar- oder Windkraftanlagen.
  6. Der anhaltende Boom des E-Commerce führt zu einer höheren Nachfrage nach Logistikimmobilien und ersetzt zunehmend den Bedarf an Einzelhandelsimmobilien.
  7. Der Home-Office-Trend führt dazu, dass Büroimmobilien verstärkt für Zusammenarbeit genutzt werden und die Anzahl der Firmenstandorte sinkt, die Preise für Top-Immobilien steigen und sich die Nutzung von Gebäuden verändert (z.B. von Büro- zu Wohnimmobilien).
  8. Eigentum wird weniger erschwinglich, was den Druck auf den Mietmarkt erhöht.
  9. Fractional Ownership, also die Aufteilung von Eigentum, wird immer beliebter und reduziert das Risiko für Investoren und eröffnet neue Zielgruppen für den Immobilienmarkt (z.B. für Ferienhäuser).

Eine veränderte Marktsituation führt dazu, dass Unternehmen ihr bestehendes Geschäftsmodell anpassen müssen oder Chancen für neue, innovative Geschäftsmodelle ergreifen können. Mit unserem Blick von außen fällt es oft leichter, Chancen zu erkennen und Unternehmen dabei zu unterstützen, diese auch zu realisieren.

Krisenzeiten sind nichts Neues – welche Chancen konntet ihr in der Vergangenheit für euch nutzen?

Autorin

Victoria Bernhardt

Als Engagement Manager bei hy validiert Victoria für unsere Geschäftskunden digitale, disruptive Geschäftsmodelle und unterstützt bei der Identifikation von neuen Wachstumsfeldern. Bevor sie zu hy kam, hat sie u.a. Erfahrungen in der Strategieentwicklung bei der BASF New Business gesammelt, zwei eigene Unternehmen gegründet (u.a. im E-Commerce-Bereich), den Investmentbereich einer Stiftung aufgebaut, und als Interims-Managerin den kaufmännischen Bereich einer digitalen Prozessberatung geleitet. Victoria hat einen Masterabschluss in Betriebswirtschaftslehre der Universität Mannheim mit dem Schwerpunkt Entrepreneurship.