Wie zukunftsfähig ist Dein Unternehmen?
Lies den umfassendsten Report zur Zukunftsfähigkeit der Unternehmen im DACH Raum. Und vergleiche dein Unternehmen per Self-Scoring mit Peers.
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Wir helfen Organisationen bei der ganzheitlichen Planung, Steuerung und Kontrolle im gesamten Innovationsprozess.
Wir verstehen komplexe Marktdynamiken und helfen unseren Kunden, potenzielle Geschäftsideen zu identifizieren, auszuarbeiten und zu validieren.
Wir machen unser Netzwerk zum Netzwerk unserer Kunden. Wir scouten und bewerten systematisch Startup-Lösungen, um unseren Kunden einen kontinuierlichen Zugang zu externen Innovationen zu verschaffen.
Wir sind Experten darin, neue Geschäftsmodelle zu erschließen und marktfähig zu machen. Wir unterstützen unsere Kunden bei der erfolgreichen Umsetzung und Skalierung ihrer Geschäftsidee.
Wir identifizieren attraktive und strategisch relevante Investitionsmöglichkeiten für Unternehmen und wägen dabei vollumfänglich die damit einhergehenden Risiken ab.
Das Team von hy hat sich extrem schnell in unsere Herausforderungen eingedacht, die hands-on Mentalität lieferte schnell Ergebnisse.Sven Siering Geschäftsführer vent.io
hy hat einen hervorragenden Überblick zu neuen B2B-Geschäftsmodellen. Für uns eine ideale Balance zwischen intellektueller Herleitung und anwendbaren Schlussfolgerungen.David Doyle VP Strategy & Innovation Lufthansa Technik
Neue digitale Geschäftsmodelle in der Industrie sind tricky - mit hy haben wir das für uns passende gefunden.Dr. Philipp Sauter ex-Head of Corporate Venturing Trumpf
Die hy Berater:innen überzeugen mich mit ihrer authentischen Erfahrung und hands-on Attitüde.Michaela Bessell Head of Ecosystem Henkel dx
Das Team von hy versteht die Herausforderungen von Innovation Units, Startups und Konzernen und besticht so mit Power und Empathie.Patrick Wirth Managing Director Baloise Mobility
hy ergänzt als Co-Preneur unsere technischen Expert:innen in unserem Innovationsprogramm.Sebastian Tietz Director Open Innovation Bosch
Das erste Jahrzehnt Corporate Innovation liegt hinter uns. Im Jahr 2013 begannen erste Vorreiter, Innovation und Startups in den Mittelpunkt ihrer Arbeit zu rücken. Seitdem haben viele Corporates die Limitationen von Digitalinitiativen und Venture Building erfahren. Mit den Erfahrungen wuchsen die Erwartungen an die Arbeit von Innovation Units. Wer heute diese Themen treiben will, steht vor deutlich größeren Herausforderungen.