3 Fragen an Jörg Rheinboldt

Jörg Rheinboldt hat die deutsche Innovationslandschaft geprägt wie nur wenige andere. Wir haben ihn gefragt, welche Trends er beobachtet:

In den letzten 10 Jahren waren die Automobil-, Finanz-, Energie- und Maschinenbauindustrie sowie der Einzelhandel die führenden Branchen für Corporate Innovation. Welche Trends sehen Sie für die nächsten 5 Jahre?

Ich denke, wir werden in diesen Branchen ziemlich viele Innovationen sehen. Darüber hinaus erwarte ich auch Innovationen aus „schwieriger“ zu digitalisierenden Branchen. Die Lebensmittelindustrie wird in allen Aspekten ihrer Wertschöpfungs- und Produktionsketten innovativ sein. Da immer mehr Aspekte der Planung, der Produktion und des Vertriebs digitalisiert werden und immer mehr Plattformen gebaut und genutzt werden, wird es mit der Zeit immer einfacher, zu digitalisieren und die Geschwindigkeit der Umsetzung und Innovation zu erhöhen. Dies wird es hoffentlich mehr Unternehmen aus verschiedenen Branchen ermöglichen, ihre Wertschöpfung zu erneuern.

Was sind Ihrer Meinung nach die wichtigsten Auswirkungen des Covid-19 auf die Innovationslandschaft deutscher Unternehmen und was können wir daraus lernen?

Es wird noch einige Zeit dauern, um die Auswirkungen der Krise vollständig zu verstehen. Aber einige Auswirkungen und Chancen sehen wir schon jetzt:

• Wie Menschen leben und arbeiten:
  Mehr Menschen als je zuvor kaufen online ein. Das gilt für Nutzergruppen, Altersgruppen aber ebenso für die Arten von Produkten und Dienstleistungen, die sie kaufen.
• Mehr Menschen nutzen digitale Zahlungsformen online und offline.
  Die Art und Weise, wie Menschen ihre Zeit und ihr Geld ausgeben, hat sich verändert und bietet neue Möglichkeiten.
• Die Art und Weise, wie Menschen arbeiten, hat sich erheblich verändert. Einige Dinge werden „zurückrollen“, andere werden bleiben.
• Auf lange Sicht werden neue Wege, das Leben zu organisieren, zur neuen Normalität werden.
• Organisationen verändern sich rasch:
  Verteiltes und virtuelles Arbeiten
• Gelegenheiten, neue Dinge (Produkte, Dienstleistungen) auszuprobieren, sind „niederschwelliger“ denn je

Der APX ist einer der Hauptinitiatoren der „VCs für Gründerinnen“. Warum geht es darum und warum glauben Sie, dass es notwendig ist?

Bei APX investieren wir in sehr frühe digitale Start-ups in Europa und darüber hinaus, und wir sehen immer wieder das gleiche Geschlechterverhältnis in unseren Bewerbungen. Von den 2000 Bewerbungen, die wir jedes Jahr erhalten, stammt die überwiegende Mehrheit von ausschließlich männlichen Gründerteams. Infolgedessen hatten nur 20 Prozent der Unternehmen, in die wir investiert haben, mindestens eine Gründerin in ihrem Team. Wir investieren in die besten Gründer, und da wir wissen, dass es auf der Welt fast 50 Prozent Frauen gibt, können wir nicht glauben, dass nur weniger als 20 Prozent der Gründer weiblich sind. Wir glauben, dass wir die Statistik ändern müssen, da nur 15,7 Prozent aller Gründerinnen in Deutschland weiblich sind, und als Teil des deutschen und Berliner Ökosystems möchten wir andere VCs unterstützen und mit ihnen zusammenarbeiten, um diese Zahl zu erhöhen.

Die Initiative „VCs for Female Founders“ ist eine der Einladungen des APX, weibliche Gründerinnen und gemischte Teams zu unterstützen. Zusätzlich zu den Sprechzeiten haben wir die Veranstaltungsreihe „Female Founder AMA (Ask me Anything)“ ins Leben gerufen, bei der inspirierende Gründerinnen sowie gemischte Gründerteams unseres Netzwerks ihre Erfahrungen und Erkenntnisse austauschen. Ob es um Finanzierung, Anstellung, Pitching oder etwas anderes geht – wir wollen alle Fragen zum Weg der Gründung eines Start-ups beantworten, um Entrepreneurship zugänglicher zu machen. Die Veranstaltungen sind (angehenden) Gründerinnen gewidmet und finden in Form eines monatlich stattfindenden Online-Panels statt. Da wir glauben, dass Wissen Macht ist, veranstalten wir monatliche (virtuelle) Sprechstunden für Gründerinnen und Ask me Anything Session zu verschiedenen Themen (wie man einen Mitgründer findet, wie man ein Unternehmen gründet usw.) zu jeder Sitzung mit Gründerinnen aus unserem Portfolio. Aber wir sind uns bewusst, dass das nicht genug ist, da Frauen oft keinen Zugang zu finanziellen Mitteln haben. Für jeden investierten Dollar erhalten Teams unter weiblicher Leitung 78 Cent, während Teams unter männlicher Leitung nur 31 Cent erhalten. Es ist problematisch, dass 56 Prozent der Gründerinnen Schwierigkeiten haben, überhaupt Zugang zu Investoren zu bekommen, und wir alle wissen, wie wichtig dies gerade für early stage startups ist.

Wir sind sehr stolz darauf, dass mehr als 50 VCs der Initiative beigetreten sind und sich fast 100 Gründerinnen für die Veranstaltung angemeldet haben. Das macht unsere Initiative zur größten VC female founder’s office hours in der DACH-Region. Unsere Veranstaltung ist eine gute Gelegenheit, Investoren aus der ganzen DACH-Region kennen zu lernen. Wir wollen die Hürden senken, um mit ihnen in Kontakt zu treten, wenn Sie auf der Suche nach einer Finanzierung sind.

Über Jörg Rheinboldt
Jörg ist Gründungsgeschäftsführer bei APX. Sein Ziel ist es, Startups auf dem Weg von „gut“ zu „großartig“zu helfen. Vor APX war Jörg ab 2013 CEO von Axel Springer Plug and Play. Das Unternehmen investierte in mehr als 100 Unternehmen, darunter N26, Zizoo, Blogfoster und Careship. Seine erste Firma denkwerk gründete Jörg 1994. Im Jahr 1999 war er Mitbegründer der Alando.de AG, die sechs Monate später von eBay übernommen wurde. Nach fünf Jahren als Geschäftsführer von eBay.de begann Jörg als Business Angel zu investieren. Im Jahr 2007 war Jörg Mitbegründer von betterplace.org. Er ist aktives Vorstandsmitglied in mehreren Unternehmen, darunter Bahlsen. Darüber hinaus ist er im Unternehmerbeirat einer Reihe von Universitäten wie der WHU, der ESCP und der Zeppelin University. Er ist Mitautor des Buches „Simply Seven“ über Online-Geschäftsmodelle und hat dazu beigetragen, TEDx nach Deutschland zu bringen. Jörg mag seine Familie, Menschen, Unternehmertum, Technologie und die freie Natur.