So generieren wir Impact

Wir sind Ratgeber an der Seite unserer Kunden. Manchmal als Architekten einer Unternehmensstrategie, manchmal übernehmen wir die Rolle eines Interim Managers, manchmal sind wir das passende Projektteam zur richtigen Zeit, am richtigen Ort und manchmal fungieren wir als verlängerte Werkbank mit hochgekrempelten Ärmeln, wenn auf der Seite unseres Kunden die Ressourcen fehlen. Wir verstehen uns dabei stets als empathische Mitunternehmer:innen. Durch unsere Erfahrung als Unternehmer:innen und Führungspersonen wissen wir, wie es ist, unternehmerische Entscheidungen zu treffen. Als Partner auf Augenhöhe finden wir Lösungen, die nicht am Reißbrett, sondern in der Realität funktionieren.

Aufbau eines Matratzenrecyclings Ventures für NEVEON

NEVEON plante, in den aufstrebenden Recyclingmarkt für Schaumstoffmatratzen einzusteigen. Nach gründlicher Marktpotenzialanalyse und Ideenfindung haben wir das Konzept eines Matratzenrecyclingkonzepts validiert und zur Marktreife entwickelt. Neben dem Testen und Starten einer B2C-Website, um wertvolle (Kunden-)Insights zu gewinnen, unterstützten wir unseren Kunden auch beim Aufbau eines Netzwerks von Recyclinghöfen, Abfallsortieranlagen und Matratzenmarken.

ERGEBNISSE

NEVEON konnte BASF als Partner gewinnen und arbeitet daran, weitere B2B-Partner zu gewinnen, um im Jahr 2022 weiter zu skalieren. Derzeit läuft in Berlin ein Pilotprojekt für einen Matratzen-Recycling-Service unter dem Namen remattress.

Aufbau von Betrieb und Betriebsmodell für die chinesische Tochtergesellschaft

Zencargo ist ein internationaler Akteur im Speditionsgeschäft mit Hauptsitz in London, Großbritannien, und hat kürzlich eine Series-B-Finanzierung in Höhe von 42 Millionen US-Dollar abgeschlossen. Zencargo plant, mit der Finanzierung verschiedene Büros im Ausland zu eröffnen, z. B. in den Niederlanden, den USA und China. Das Unternehmen wandte sich an hy, um Unterstützung beim Aufbau und der Einrichtung von Zencargos Betrieben in China zu erhalten.

ERGEBNISSE

hy unterstützte Zencargo beim Ausbau seiner internationalen Aktivitäten durch eine hundertprozentige ausländische Tochtergesellschaft in China. Es umfasste die Einrichtung einer schlüsselfertigen Bürofläche einschließlich aller relevanten Infrastruktur und die anfängliche operative Einrichtung für die neue chinesische Einheit.

Analyse möglicher Disruptionsrisiken und strategischer Wachstumsoptionen der HCS Group

Wir analysierten die Veränderungen entlang aller Wertschöpfungsketten der HCS Group, identifizierten grundsätzliche Marktveränderungen und leiteten mögliche Disruptionsrisiken und sieben konkrete Geschäftsopportunitäten für HCS ab.

ERGEBNISSE

Überführung der Ergebnisse in eine „Digital Growth Story“ für den PE-Eigentümer mit anschließender Validierung und Umsetzung der identifizierten Themen, z.B. dem B2C Markteintritt in den USA mit einem Online-Angebot für Rennbenzin.

Konzept, Validierung und Aufbau von Goodstuff Ventures – ein Launchpad für Produkte der Verbraucherelektronik

hy unterstützte Hoyer, einen Importeur von Verbraucherelektronik, bei der Einrichtung und kontinuierlichen Entwicklung eines Launchpads für Erfinder von Verbraucherelektronik. Die in einem früheren Strategieprojekt mit hy identifizierte Idee wurde konkretisiert und validiert. Das Konzept beinhaltete den Umfang des Partnerangebots, die Markteinführungsstrategie und die Struktur des Launchpads. Danach half hy bei der Einstellung von Schlüsselpersonen, verantwortete den Dealflow und entwickelte Goodstuff Ventures kontinuierlich weiter.

ERGEBNISSE

Unternehmerischer Aufbau des Venture Hubs inkl. Gründung, Setup, Einstellung von Key Hires, Durchführung eines Launch-Events, Screening von 100+ Bewerbungen und Verhandlung von zwei konkreten Term Sheets in den ersten Monaten.

Go-to-Market und Monetarisierungsstrategie

BuildingMinds transformiert den Betrieb und die Verwaltung von Gebäudeportfolios auf der ganzen Welt. Durch die Entwicklung eines Industrie-spezifischen Common Data Models wird der Einsatz von KI in vielen Bereichen überhaupt erst möglich gemacht. An der Seite von BuildingsMinds stehen Investor und Gründungspartner Schindler sowie Technologiepartner Microsoft. Die Verbindung einer integrierten Cloud-Plattform mit einem digitalen Gebäudezwilling und Data-driven Insights ermöglicht neben beispielloser Transparenz eine ganzheitliche Implementierung von ESG-Strategien. hy unterstützte den Go-to-Market durch die gemeinsame Entwicklung eines unternehmerisches Narrativs, der Pricingstrategie und der Namensfindung.

ERGEBNISSE

Entwicklung eines unternehmerisches Narrativs, einer Pricingstrategie und einer Shortlist für den Namen der Plattform

Implementierung eines Paid Content Modells für die News-Portale stol.it und sportnews.bz

Die News-Portale stol.it und sportnews.bz stellen zwei der lokalen Hauptinformationskanäle für die deutschsprachigen Südtiroler dar. Beide gehören neben zahlreichen weiteren Medien-Marken zum Athesia-Konzern. Im Sommer 2020 hat hy Athesia unterstützt, für beide Portale ein Paid Content Modell einzuführen. Dabei haben wir ein Redaktionskonzept sowie die Pricing-Struktur erarbeitet, den technischen Anbieter gescreened und ausgewählt sowie den Business Case und ein Kommunikationskonzept erstellt.

ERGEBNISSE

Erzeugung einer, neben den Werbeeinnahmen, zusätzlichen Umsatz-Quelle für die Athesia News-Portale