What a ride:
Innovation in einem neuen wirtschaftlichen Umfeld
Das erste Jahrzehnt Corporate Innovation liegt hinter uns. Im Jahr 2013 begannen erste Vorreiter, Innovation und Startups in den Mittelpunkt ihrer Arbeit zu rücken. Seitdem haben viele Corporates die Limitationen von Digitalinitiativen und Venture Building erfahren. Mit den Erfahrungen wuchsen die Erwartungen an die Arbeit von Innovation Units. Wer heute diese Themen treiben will, steht vor deutlich größeren Herausforderungen.
Wir wissen das nicht aus Strategiepapieren, sondern kennen sämtliche Herausforderungen aus erster Hand. Unser Team aus ehemaligen Konzernmanager:innen und Gründer:innen kennt die andere Seite des Tisches. Aus diesen Erfahrungen haben wir ein starkes Hypothesenset entwickelt, das unser Vorgehen maßgeblich prägt:
Sind Sie bereit für die zweite Dekade der Corporate Innovation? Die Zukunft gehört den Unternehmen, die sich auf die Potenziale von neuen Technologien einlassen und diese erfolgreich umsetzen.
Wir bauen dafür tragfähige Innovation Units und starke Ventures. Die passenden Strukturen bilden den Rahmen für die Umsetzung einzelner Wagnisse auf Venture Ebene:
Wir wissen, wie man Innovation entwickelt und erfolgreich umsetzt. Wir krempeln die Ärmel hoch und übernehmen – nach Bedarf – jede operative Funktion, um nachhaltiges Wachstum zu beschleunigen. Wir helfen mit Strategie, politischem Feingefühl und einer starken Meinung zu Technologien und Trends. Ob Go2Market oder Product Development, Hiring oder Fundraising: Die Klaviatur von Innovation ist unser 1×1.
Jenseits von Strategien und Technologien teilen wir bei hy eine Überzeugung: Wir sind der empathische Mitunternehmer an Ihrer Seite. Dabei bleiben wir flexibel im Set-up der Zusammenarbeit. Ob Neugeschäft oder Kerngeschäft – integriert, oder stand-alone: Unser Anspruch ist es, für jedes Unternehmen den idealen Ansatz für erfolgreiches Wachstum zu identifizieren.
… und dabei flexibel im Set-up einer Zusammenarbeit.
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Köpfe oder Hände benötigt?
Wir können Strategie, wir können anpacken. Von Konzeption bis zum operativen “Bauarbeiter”.
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Intensive oder punktuelle Zusammenarbeit?
Wir arbeiten als Projektteam oder als Advisor, erreichen schnell Ziele oder sind langfristig an Bord.
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Fixpreis, Tagessatz, Upside?
Wir wählen das passende Kompensationsmodell und gehen ins Risiko, wenn wir an den Case glauben.
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Zu Beginn oder mittendrin?
Wir können zu jeder Phase dazukommen und Initiativen starten oder beschleunigen
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