Neue Spielregeln im Venture Building Steffen Vollmerding: Wie Unternehmen mit dem Sandbox-Prinzip neue Geschäftsmodelle aufbauen (#075)
In dieser Folge spricht Anne Schlösser mit Steffen Vollmerding, Partner bei hy, darüber, was Venture Building nach der ersten Dekade ausmacht und worauf etablierte Unternehmen achten sollten, wenn sie neue Geschäftsmodelle aufbauen wollen.
Steffen erklärt, warum aus seiner Sicht die einfachen Ideen abgeerntet sind und welche Rolle komplexere Geschäftsmodelle spielen. Er ordnet ein, warum Innovation Labs und Company Builder aus der Zeit zwischen 2015 und 2020 oft wieder verschwunden sind, und stellt die Frage nach dem Warum an den Anfang jedes Vorhabens: Venture Building ist für ihn kein Selbstzweck, sondern ein Wachstumspfad neben Partnerschaften, Beteiligungen und M&A. Zwei Fähigkeiten sind dabei zentral: Talentakquise und Finanzierung. Fehlt eine davon intern, kann eine Ausgründung sinnvoll sein.
Am Beispiel von URVI, einem gemeinsam mit einem Kunden aufgebauten Vitamin-Gummibärchen-Start-up, zeigt er das Sandbox-Prinzip in der Praxis, von der eigenständigen Gesellschaft mit externen Gründern bis zur vorab vereinbarten Preisformel für eine mögliche Übernahme durch den Kunden. Außerdem geht es um die Frage, woran sich in den ersten Wochen erkennen lässt, ob eine Idee Substanz hat, und um den Einsatz von KI im Venture Building. Zum Ausblick hält Steffen es für vorstellbar, dass Venture Building langfristig weniger über isolierte Innovation Units läuft und stärker als Fähigkeit in bestehenden Business Units verankert wird. In den drei Abschlussfragen spricht Steffen über Deutschland als Standort, die größte Disruption und die wichtigste Zutat für Wachstum aus Innovation.
Über den Gast
Steffen Vollmerding ist Partner im Team Strategy & Innovation bei hy und seit rund sechseinhalb Jahren dabei. Er verantwortet das Thema Venture Building, also den Aufbau neuer Geschäftsmodelle von der ersten Hypothese bis zum Profit Center, und begleitet außerdem M&A-Target-Scoutings sowie die Entwicklung von Innovation Operating Systems. Zuvor war er Geschäftsführer von PKW.de, gründete bzw. mitgründete zwei Start-ups und baute bei Vodafone die globale Data-Analytics-Einheit mit auf, wo er zudem als Vorstandsassistent tätig war.