hy - the Axel Springer Consulting Group

  • Plattformen – die Cash-cows des 21. Jahrhunderts

    Wie hoch ist die Gewinnmarge Ihres Unternehmens (nach Abzug aller Kosten)? Wenn Sie im Lebensmitteleinzelhandel, im Großhandel, in der Logistik, im Maschinenbau, in der Touristik oder in vielen anderen Branchen arbeiten, liegt Ihre Antwort vermutlich zwischen null und zehn Prozent. Falls es mehr ist: Glückwunsch! Investitionen in Infrastruktur, hohe Personalkosten…

  • Pocket Guide to Digital Transformation #2

    Die Mehrheit digitaler Innovationen ist radikal aber selten disruptiv. Revolutionäre Produktinnovationen besitzen zwar das Potential strukturelle Veränderungen anzustossen, doch oft vergehen Jahre, bis eine tiefer gelagerte infrastrukturelle Verschiebung neue Markt- und Wertschöpfungsnetzwerke gebiert. Erst diese Dynamiken verändern bestehende Märkte nachhaltig und stören etablierte marktführende Unternehmen, Produkte und Allianzen. Dennoch nennen…

  • Warum Andreessen Horowitz kein VC Fonds mehr sein will

    von Manuel Kilian Anfang April veröffentlichte das Forbes Magazine einen ausführlichen Artikel über den bekannten amerikanischen VC Fonds Andreessen Horowitz (siehe Link unten). Der Artikel ist überschrieben mit der Prophezeiung: Andreessen Horowitz Is Blowing Up The Venture Capital Model (Again). Der Forbes…

  • Axel Springer hy und Klöckner & Co begründen strategische Partnerschaft

    14. Januar 2019 (See english version below) Zwei Pioniere der digitalen Transformation bündeln ihre Kräfte Enge Zusammenarbeit bei der Beratung führender Unternehmen Analyse, Strategie, Kulturwandel, Company Building, Plattform-Bau, Investing und Venturing aus einer Hand Berlin/Duisburg, 14. Januar 2019 – Mit sofortiger Wirkung beginnen zwei erfolgreiche Pioniere der digitalen Transformation…

  • Pocket Guide to Digital Transformation #1

    Digitale Entwicklungen bewegen sich über kurze Laufzeiten langsamer, als wenn man eine längerfristige Perspektive einnimmt. Es empfiehlt sich zweimal soweit zurück zu blicken, wie man vorausschaut (als Beispiel: Android Smartphones und Chrome sind erst 10 Jahre alt). Auch, weil plattform-basierte Geschäftsmodelle in der Anlaufphase häufig träge wachsen. Setzt ein positiver…

  • Digitalisierung braucht wirtschaftlichen Erfolg

    von Dr. John Lange  Wirtschaftlich relevante Digitalisierungs-Erfolge sind (noch) selten Digitalisierung und digitale Transformation stehen heute bei vielen Unternehmen weit oben auf der Agenda. In den vergangenen Jahren wurden eine Vielzahl von Digitalisierungs-Initiativen gestartet und verschiedene Arten von Innovations-Vehikeln aufgebaut, darunter Innovation Hubs, Digital Labs, Inkubatoren, Acceleratoren und Corporate…