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Kategorie: Interview

  • B2B Kundenportale – Ein wichtiger Schritt zur Customer Excellence

    Traditionell war der Erfolg von B2B-Unternehmen getrieben durch die Wahl der richtigen Märkte, eine bessere Qualität der Produkte bzw. Dienstleistungen oder eine höhere Kosteneffizienz. Aufgrund des steigenden globalen Wettbewerbs müssen B2B-Unternehmen jedoch andere Ebenen der Differenzierung finden. Customer Excellence kann dabei eine mögliche Strategie sein, um eine Differenzierung…

  • Sebastian, was macht hy zu einer unternehmerischen Beratung?

    Was zeichnet Unternehmer:innen aus? Was unterscheidet sie von Manager:innen? Es gibt viele ausufernde Definitionen zu den Begriffen Entrepreneurship, Intrapreneurship, etc. Für mich liegt der wohl größte Unterschied zwischen Unternehmer:innen und Manager:innen, darin, dass erstgenannte in erster Linie gestalten und nicht verwalten wollen. Sie packen mit Mut und Kreativität…

  • Manchmal tuts echt weh – Ein Gespräch über Changeprozesse

    Manch eine:r erinnert sich noch an die Wachstumsschmerzen, die man als Kind manchmal verspürt hat, so ein Ziehen in den Beinen war das. Und dann das emotionale Auf- und Ab, durch das man als Teenager so durch musste … Eigentlich sind es ganz gute Vergleiche mit dem, was…

  • 4 Fragen an Dr. Henning Trill

    Dr. Henning Trill ist Vice President of Innovation Strategy bei Bayer. In seiner Rolle verantwortet er die Innovationsagenda von Bayer, welche einen Top-Down und Bottom-up Ansatz zur Förderung von Innovation miteinander kombiniert. In deiner Funktion als Vice President of Innovation Strategy bei Bayer erschaffst du innovative …

  • 5 Fragen an David Grünbaum

    David Grünbaum ist Senior Operational Auditor bei Axel Springer und ist bei uns über das Job-Swap-Programm für 4 Monate als Teil des Executive Advisory Teams tätig. Wir haben unseren Austausch-Kollegen gefragt, warum er sich entschieden hat an diesem Programm teilzunehmen und was er aus dieser Zeit gelernt hat. …

  • 3 Fragen an Robin Nehring

    Robin ist Head of Corporate Development der Stadtsparkasse Düsseldorf. Gemeinsam mit seinem Team entwickelt er strategische Handlungsempfehlungen für den Vorstand, um das Unternehmen zukunftsgerichtet auszurichten. Dies umfasst insbesondere die zentrale Bündelung von Innovations- und Digitalisierungsaktivitäten sowie das Transformationsmanagement. Zusätzlich engagiert sich sein Team in diversen zentralen Projekten des…

  • 4 Fragen an Solveig Schulze

    Solveig Schulze ist Managing Director bei signals, der Innovationseinheit der Signal Iduna. Von Hause aus Politikwissenschaftlerin und Mitglied im Wirtschaftsbeirat der Grünen, hat sie noch International Business „draufgesetzt“ wie sie sagt, um so die Brücke zwischen Politik und Wirtschaft zu schlagen. Dieser Brücken-Gedanke so sagt sie, ist seither…

  • 3 Fragen an Susanne Hahn

    Susanne Hahn ist Managing Director von 1886Ventures. Wir haben mit ihr über die Neuausrichtung des ehemaligen Daimler Lab 1886 gesprochen. Im Dezember 2020 wurde bekannt, dass das Daimler Lab1886 zukünftig als offene Innovationsplattform 1886Ventures weitergeführt wird. Von wem kam der Impuls und was waren die Beweggründe für diese Neuausrichtung?…

  • 3 Fragen an Lars Neumann

    Dr. Lars Neumann ist Systems Product Manager im Bereich Digital Manufacturing mit Schwerpunkt 3D Printing bei HP. Wir haben mit ihm über die Potenziale der additiven Fertigung für Kunden und digitale Geschäftsmodelle sowie über seinen Blick auf die Adaption dieser neuen Fertigungstechnologie in Deutschland gesprochen. Als Systems Product…

  • 3 Fragen an Dr. Tanja Emmerling

    Dr. Tanja Emmerling ist Partner und Head of High-Tech Gründerfonds (HTGF) Berlin, ein auf Technologie-Startups fokussierter Venture Capital Fonds aus Bonn und Berlin. Unser Kollege Lukas Muttenthaler  hat ihr 3 Fragen zu der Startup Landschaft in Deutschland und zu dem Einfluss der Corona Pandemie auf die Investitionskriterien des…