Kategorie: Artikel

  • Gemeinsam für ein Digitales Deutschland

    Ich wünsche mir, dass mehr Menschen in Deutschland an der Digitalisierung teilhaben können. In der Stadt und auf dem Land. Denn digitale Teilhabe ist auch soziale Teilhabe: Der Zugang zu Wissen. Der Zugang zu gesellschaftlichen Kontakten. Und schließlich immer häufiger auch der Zugang zu Bildung. Als Digitalisierungskonzern liegt es in…

  • Zukunft gemeinsam unternehmerisch gestalten

    Mich fasziniert die Frage, wie wir ethischen und rechtlichen Herausforderungen technologischer Innovation begegnen können, bei denen es – oftmals über bloße Datenschutz-Diskussionen hinaus – um essentielle Themen wie menschliche Autonomie und Selbstbestimmung geht. In Publikationen und meiner Arbeit in digitalpolitischen Vereinen beschäftige ich mich derzeit viel mit dem Einfluss algorithmischer…

  • Global denken und lokal handeln

    Die Transformation unserer industriellen Kernmärkte beschäftigt mich sehr. Wir Deutschen sind voller Kreativität und Erfindergeist, wenn es um theoretische Erneuerungen in unseren Märkten geht. Die Energiewende ist ein schönes Beispiel einer in Deutschland geborenen Idee, die einen extrem strategischen und großen globalen Markt erschaffen hat. Die Wertschöpfung haben wir aber…

  • Was wir vom Fuchs und Igel noch lernen können

    „Der Fuchs weiß viele Dinge, aber der Igel weiß eine große Sache“, schreibt der altgriechische Dichter Archilochos. Die Ideengeschichte argumentiert, dass der Igel ein spezialisierter aber starrer Denker ist. Er favorisiert eine tiefe Wahrheit, während der Fuchs multidisziplinär und selbstkritisch im Denken ist. Der Igel fokussiert sich fanatisch auf das…

  • Alte Arbeitsweisen und Strukturen abschaffen

    Was wollen Sie bewegen? Oder vielmehr „wen“? Darauf wüsste ich sofort eine Antwort: Mitarbeitende raus aus den Silos, Führungskräfte runter von den Elfenbeintürmen, alle einfach mal anklopfen an der Tür des Kollegen aus der anderen Abteilung, in echt oder zunächst virtuell. „People Matter“, das war von Anfang an Teil der…

  • Digitale Transformation vereint Stabilisierung und Neuausrichtung

    Am Ende eines Planungsprozesses für das kommende Jahr wurde ein Begriff so stark beansprucht, wie in kaum einem Jahr zuvor: Unsicherheit! Die vielschichtigen Veränderungen und Unruhen in Wirtschaft, Politik und Gesellschaft prägen aktuell ganz offensichtlich einen Zustand der Unsicherheit. Insofern geht es in 2020 vor allem darum, das Kerngeschäft zu…

  • Reading List Januar

    Der Vater der „Disruption Theory“ geht von uns Clay Christensen, der intellektuelle Vater der Disruptionstheorie, verstarb am 23. Januar an Leukämie. Sein Werk hat maßgeblichen Einfluss darauf, wie im 21. Jahrhundert Strategie konzipiert wird, und ist in großen Teilen eine der Grundlagen unserer Arbeit. Ein trauriger Anlass, seine Arbeit zu…

  • Was wollen Sie 2020 bewegen?

    Ein neues Jahr hat begonnen, und wieder drehen Disruption und Digitalisierung sich schneller als je zuvor. Für uns alle gilt, Schritt zu halten und den Takt anzugeben. Damit dies noch besser gelingt, möchten wir Ihnen und Euch einige Gedanken zur Inspiration mit an die Hand geben. Wir haben Experten…

  • Der Mensch im Mittelpunkt der Innovation

    Was möchten Sie 2020 bewegen? Drei Themen: Konkret werde ich die Netzmodernisierung weiter voranbringen: Funklöcher weiter schließen, Glasfaser ausbauen, 5G weiterentwickeln. MitarbeiterInnen und Menschen befähigen, sich fit für die digitale Arbeitswelt zu machen. Dafür werden wir unsere in diesem Jahr gestarteten New Skilling Programme (z.B. für Softwareentwickler, Softwarearchitekten und Designer)…

  • Innovationseinheiten: Die Spreu trennt sich vom Weizen

    Auf jeden Fall will ich mich selbst in 2020 wieder mehr bewegen. Vor Allem draußen: Mehr Wakeboarden, mehr Snowboarden, mehr Wandern und mehr Fahrradfahren. Allein, mit der Familie und mit Freunden. Aber in 2020 wird sich auch in Unternehmen wieder viel bewegen. Der aktuelle Trend, Innovation-Units auf den…